Faites de vos données
un véritable outil de décision
J'aide les dirigeants de PME à transformer les données
qu'ils possèdent déjà (ventes, achats, production, logistique, comptabilité)
en indicateurs fiables pour piloter, décider et gagner en performance.
Vous êtes dirigeant de PME
Les mêmes chiffres saisis dans plusieurs fichiers, des logiciels qui ne communiquent pas, des tableaux de bord qui arrivent trop tard pour décider ?
Voyons ensemble ce que vos données peuvent vous apporter.
Vous êtes expert-comptable
Vos clients vous interrogent sur leurs indicateurs, leurs outils, leurs données ?
Je prends le relais sur ces sujets, en complément de votre mission.
Ce que vous y gagnez
Une performance opérationnelle sous contrôle des indicateurs fiables, suivis dans le temps
Des choix stratégiques éclairés décider sur des faits plutôt qu'à l'intuition
Des risques identifiés et gérés moins d'erreurs, moins de dépendance à un fichier ou à une personne
Une gouvernance des données maîtrisée chacun sait qui fait quoi, selon quelles règles, dans le respect du RGPD
Des équipes qui s'approprient leurs données elles en comprennent la valeur et l'effet sur la performance
Trois prestations
une démarche progressive
Audit
Faire le point sur vos problématiques et sur vos données, puis fixer les priorités.
Réalisation
Construire des outils fiables, reliés à vos logiciels, mis à jour automatiquement.
Accompagnement
Rendre vos équipes autonomes et vos données durablement conformes.
76 %
des TPE et PME utilisent déjà leurs données pour piloter leur activité,
le plus souvent avec un tableur ou leur logiciel de gestion (Baromètre France Num 2026).
L'enjeu n'est plus d'avoir des données : c'est de pouvoir s'y fier.
Un ingénieur de terrain au service de votre entreprise
Dominique Rigault
Consultant en données
Ingénieur CentraleSupélec, 35 ans d'expérience industrielle en France et à l'international, certifié Data Analyst (titre RNCP). J'ai piloté la planification de six usines, conduit la migration des données d'un progiciel de gestion et mené des projets d'amélioration continue Six Sigma. Je parle le langage des opérationnels autant que celui des données.
Et si on commençait par un échange ?
30 minutes, gratuites et sans engagement, pour faire le point sur vos données et vos priorités.